人力資源
執行力,不講如果,只講結果!
點擊次數:3923次    發布時間:2020-06-01

美國西點軍校,在兩百多年的歷史中,一共培養了3700位將軍,兩位美國總統。

很多人不知道,在西點軍校的二十二條校規中,最重要的一條就是“立即行動”。

在西點軍校,士兵在回答命令的時候,只能有4種答案:“是,長官”;“不,長官”;“不知道,長官”;“沒有借口,長官”。

不講如果,只講結果,這就是執行力!可以說,大多數的成功,往往都勝在執行力上。那么,該如何做才能提高執行力呢?

1

明確目標


執行力的前提不是“馬上去做”,而是弄清楚“馬上去做什么”。

在完成一件事時,當你在明確目標上花的時間越少,那么未來在冤枉路上花的時間就越多。明確目標,就是真正搞清楚做到什么程度這個事情算是做成了,哪些方面應該做,哪些方面不用做。只有想透了目標,才能防止你多做無用功。

因此,在去執行工作之前,建議你先弄清楚這項工作要達成的結果、截止時間、可用資源、預估風險、備選方案、關鍵指標等等一系列關鍵問題。

2

行動起來


明確了“馬上去做什么”,接下來就要立刻行動起來。

我們通常說,謀定而后動,三思而后行,但是在思考的過程中,我們做事的勇氣卻一點點被消磨掉。人都有惰性,過度的思考只能帶來拖延,而“三思”又是自己拖延下去的絕佳借口,于是事情就一拖再拖,最終等到拖不下去的時候,才倉促行動。而行動起來的時候才發現,有很多問題是在行動中才呈現出來的,而此時,已經沒有足夠的時間和耐心解決這些問題,只能草草收場。 


只有先行動起來,才能發現有哪些問題,邊行動邊思考,只有這樣,才能不斷前進。 

3

形成慣性


孔子當年向音樂大師師襄子學琴,師襄子看他天天彈一首曲子,實在看不下去了,就對他說,你彈得不錯了,可以試試新曲子了。 

孔子說,我雖然熟悉了曲子,但是彈奏的技法并沒有完全掌握。

過了一段時間,師襄子說,你已經掌握了技法了,可以學習新曲子了。 

孔子說,我雖然掌握了技法,但是還沒有領悟作者在曲中蘊含的情感。

又過了一段時間,師襄子提醒孔子說,你已經領悟了其中的情感了,是不是可以學習新曲子了呢? 

孔子說,我還沒從曲中領悟到作者的為人。

過了一段時間,孔子彈奏曲子的氣質發生了翻天覆地的變化,一副莊重肅穆的樣子。 

孔子高興地對師襄子說,我終于知道作曲者是個什么樣的人了。他志向高遠,應該是個統治四方的諸侯,只有周文王有這樣的氣度。 

就這樣,孔子用了超出常人數倍的時間和精力,精益求精,把這首曲子彈奏得爐火純青。同時舉一反三,孔子在彈奏其他曲子的時候,也變得得心應手。

俗話說,“熟能生巧,巧能生化”。做事情,形成正向慣性很重要。

就像滾雪球一樣,如果你讓雪球滾在成功的雪道上,你需要用的力氣其實很少,你需要做的只是給雪球一些些動力,讓它能夠滾起來,再注意不要讓雪球偏離雪道即可。當已經克服了開頭那些困難的關鍵時刻,你只需要繼續努力,讓整個事情像雪球一樣滾在自己的雪道上,形成慣性,這樣你就離成功就不遠了。



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